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保证金说退就退——贵州某项目退大项目保证金!

发布时间:2019-01-25    来源:本站    浏览:

       集团在管理下属部门的工程项目过程中,针对300万以上大项目都是单独收取了押金用以保证工程顺利执行。凡是项目结算并且资料齐全的大项目,都是退了大项目保证金的,说到做到一诺千金。

2017年11月左右,集团贵州某下属部门签署了一个800万左右的大项目,集团公司组织项目管理人员到现场进行实地考察和交流工作,下属部门秉承着对集团公司管理文件的支持与信任,严格按照管理文件执行,按照项目管理文件缴纳该项目保证金30万元。

                                                图为合同照片

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    2019.1.3日此项目即将验收。项目正式验收之前,综合部就联系下属部门开始准备退款所需要的资料。下属部门领导积极配合集团公司按照集团公司要求准备竣工资料。

图为沟通准备资料

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    2019年1月15日,此项目正式验收。期间下属部门施工按质按量,符合国家现行有关标准、规范。

图为部分验收资料

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      2019年1月6日开始,综合管理部连同财务部门开始核实项目竣工资料。最终该项目资料完整,达到集团公司退款要求。该下属部门配合集团公司管理,积极执行集团公司管理文件,积极响应集团公司的管理政策。集团公司对退款事情积极处理,很快就落实了。

图为部分退款申请单 

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      最终,这笔30万的押金通过两次转账的方式退还。

图为退款平凭证

      管理其实是相互监督的一个过程,集团在监督下属部门大项目的同时,下属部门也在监督集团的执行力度。贵州项目绝不是最后一个退大项目保证金的项目,我们一直都是资料齐全,保证金说退就退。